精細(xì)管理鑄精品
發(fā)布時(shí)間:
2011-12-22
精細(xì)管理鑄精品
——利盟多長(zhǎng)江國(guó)際二期項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)紀(jì)實(shí)
位于張家港保稅區(qū)的長(zhǎng)江國(guó)際港務(wù)有限公司,是啟安專業(yè)安裝的一個(gè)重要市場(chǎng),近兩年,已在這一市場(chǎng)承接儲(chǔ)罐安裝總?cè)萘拷?0萬(wàn)立方,合同總額近3億元,曾兩獲全國(guó)化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、江蘇省安全文明工地,為提升啟安專業(yè)品牌的影響作出了重大貢獻(xiàn)。利盟多公司的領(lǐng)導(dǎo)為此而作出了不懈努力,業(yè)主單位、工程監(jiān)理、分包單位等方方面面都給予了大力支持,然而,為創(chuàng)優(yōu)奪杯而長(zhǎng)期忘我工作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更是可圈可點(diǎn)!
第一是質(zhì)量,第二還是質(zhì)量。項(xiàng)目部經(jīng)理馬春豐認(rèn)為:“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,必須從頭抓,抓隱蔽處,抓每道工序,抓每個(gè)班組和每位員工??傊簇灅?biāo)要求抓制度和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)”。工程伊始,項(xiàng)目部即召開了工程創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì),鼓舞士氣,激勵(lì)斗志。土建工程是第一道工序,可在承臺(tái)大體積混凝土澆筑時(shí)碰到了難題,基礎(chǔ)承臺(tái)設(shè)計(jì)為上下兩個(gè)大小不等的圓形混凝土承臺(tái),單個(gè)承臺(tái)混凝土最大澆筑量在760立方米左右,并且上下承臺(tái)需一次性澆筑成型,不留施工縫隙。施工中不僅要解決大體積混凝土的水化熱問題,而且對(duì)混凝土承臺(tái)的幾何尺寸控制也要求精確,更重要的是在保證前面嚴(yán)格要求的前提下,承臺(tái)側(cè)面要達(dá)到清水混凝土要求(即不作二次粉刷),此可謂是難攻的堡壘!項(xiàng)目部技術(shù)人員和施工人員不畏懼,不退縮,主動(dòng)接受挑戰(zhàn)。采用棄硬度較差,受側(cè)壓后易變形導(dǎo)致漲模漏漿的木模板,取鋼度高定型化強(qiáng)的鋼模板為承臺(tái)模板,確保承臺(tái)澆筑一次性成型。為克服自拌混凝土攪拌不均勻、遠(yuǎn)距離運(yùn)輸造成人為冷施工縫、添加劑計(jì)量不易控制、自拌時(shí)間長(zhǎng)等諸多因素,項(xiàng)目部超常規(guī)運(yùn)作,采用商品砼,雖然增加了施工成本投入,但工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度得到了保障。儲(chǔ)罐的制作安裝是擴(kuò)建項(xiàng)目中的主體工程,為確保罐體制作質(zhì)量,項(xiàng)目部選派有責(zé)任心、有施工經(jīng)驗(yàn)的施焊人員,并通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理重新組織上崗考試取證。施焊中,項(xiàng)目部采取流水作業(yè)的施工流程,生產(chǎn)部組合了罐底板鋪設(shè)、罐頂制作、罐筒體組裝頂升、罐體附件設(shè)備安裝等各項(xiàng)作業(yè)班組。各班組作業(yè)時(shí)既相對(duì)獨(dú)立又相互配合,做到了分組作業(yè)爭(zhēng)先恐后,整體施工井然有序;充分體現(xiàn)了各個(gè)環(huán)節(jié)的從優(yōu)管理,杜絕了質(zhì)量上的瑕疵。
堅(jiān)持信譽(yù)至上,保質(zhì)又保時(shí)。二期工程工期緊、任務(wù)重、難度大。項(xiàng)目部堅(jiān)持周密安排,不斷創(chuàng)新管理。一是加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理和專業(yè)分工,發(fā)揮“能工巧匠”的潛能,在各自的崗位上努力完成施工任務(wù)。時(shí)值七、八月高溫季節(jié),暑氣橫襲。項(xiàng)目部根據(jù)氣候特點(diǎn),全面整合勞動(dòng)力資源,合理安排施工進(jìn)度,優(yōu)化作息時(shí)間,采取歇“中間”做“兩頭”的辦法,白天作業(yè)時(shí)間縮短,利用晚上加班加點(diǎn)彌補(bǔ)損失。同時(shí)加大對(duì)從施人員的人情關(guān)懷,盡最大努力做好防暑工作,保證員工都有充沛精力。員工身體有病或家中有重大事情,項(xiàng)目部都及時(shí)委派專人前去看望、慰問,幫助他們消除后顧之憂,激發(fā)他們的工作熱情。二是加大設(shè)備投入,提高生產(chǎn)效率。項(xiàng)目部共購(gòu)置或調(diào)集吊機(jī)3臺(tái)、焊機(jī)150臺(tái)、鏟車2臺(tái)、卷板機(jī)2臺(tái)、電自動(dòng)割刀機(jī)10臺(tái)。從而加快了進(jìn)度,提高了施工質(zhì)量。三是推進(jìn)科技應(yīng)用。根據(jù)這一工程特點(diǎn),采用電動(dòng)葫蘆倒裝施工法,收到了快速、便捷、安全的效果。管架施工、管道焊接、消防設(shè)施、電儀設(shè)備安裝、防腐工程都按照國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),縝密而有序地操作,在保時(shí)的同時(shí),將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到了實(shí)處。
爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,樹啟安形象。施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部始終把安全工作放在首要位置,安全教育、培訓(xùn)、檢查、獎(jiǎng)懲等制度健全,確保安全生產(chǎn)有章可循,有法可依,執(zhí)法有據(jù)。施工現(xiàn)場(chǎng),參戰(zhàn)人員工作服、安全帽均標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。安全口號(hào)、警示標(biāo)語(yǔ)、剪報(bào)板報(bào)特色鮮明。建立了覆蓋各班組、各工種、工序的安全管理網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)全過(guò)程、全方位受控。安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,隨時(shí)掌控安全生產(chǎn)情況,及時(shí)統(tǒng)一思想,明確任務(wù),并利用早、中上班前時(shí)間召開例會(huì),通報(bào)存在問題,提出要求和注意事項(xiàng)。嚴(yán)格設(shè)備檢查和使用制度,及時(shí)消除設(shè)備隱患。經(jīng)申報(bào),二期項(xiàng)目榮獲省級(jí)安全文明工地。(馬春豐 陸建興)
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